飛力達(dá)一直積極倡導(dǎo)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展，充分認(rèn)識(shí)到做好內(nèi)控工作對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率與效果，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性，積極營(yíng)造健康良好的內(nèi)部控制環(huán)境，持續(xù)改進(jìn)公司風(fēng)險(xiǎn)管控體系的建設(shè)工作。

為更好發(fā)揮內(nèi)部控制在經(jīng)營(yíng)管理決策中的作用，促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展，2021年5月21日，特邀中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)風(fēng)控專家委員會(huì)主任張孝昆老師，為飛力達(dá)全體高層管理人員開展了《集團(tuán)公司&上市公司企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制建設(shè)》的專題培訓(xùn)。

張孝昆老師詳細(xì)介紹了上市公司內(nèi)部控制規(guī)范體系構(gòu)建的思路，公司治理層、經(jīng)營(yíng)管理層以及基層員工在企業(yè)內(nèi)控建設(shè)中的主要職責(zé)。同時(shí)，結(jié)合近期上市公司案例，概括了上市公司治理中存在的問題，包括經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、信息披露、公司治理、信息化發(fā)展和業(yè)財(cái)融合等內(nèi)容，有針對(duì)性地提出了解決思路和建議。

此次培訓(xùn)，對(duì)公司進(jìn)一步建立健全內(nèi)控體系、提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平具有實(shí)踐指導(dǎo)意義，是飛力達(dá)在內(nèi)控管理方面向?qū)I(yè)化、系統(tǒng)化方面進(jìn)一步提升的重要舉措，普遍提高了飛力達(dá)管理層對(duì)內(nèi)控工作的重視程度。不斷加強(qiáng)的內(nèi)控工作將為飛力達(dá)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)保駕護(hù)航、為實(shí)現(xiàn)飛力達(dá)戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保障。